Szkolenie: Mindfulness w pracy biurowej

Czym jest Metodyka OKR (Objectives and Key Results)

OKR to potężna metodologia zarządzania, która pomaga organizacjom koncentrować wysiłki na najważniejszych priorytetach i mierzyć postępy w osiąganiu ambitnych celów. W swojej istocie, OKR odpowiada na dwa kluczowe pytania:

  1. Gdzie chcemy dotrzeć? (Objectives – Cel) – Jasny, inspirujący i jakościowy opis tego, co chcemy osiągnąć.
  2. Jak wiemy, że tam dotarliśmy? (Key Results – Kluczowe Rezultaty) – Mierzalne, ilościowe wskaźniki, które obiektywnie określają, czy cel został zrealizowany.

 

OKR to nie tylko zestaw celów; to system, który zapewnia przejrzystość, dopasowanie, zaangażowanie  i dyscyplinę wykonawczą w całej organizacji.

Dlaczego OKR jest Kluczowe dla Twojej Organizacji

Współczesne organizacje zmagają się z nadmiarem priorytetów i chaosem informacyjnym. Metodyka OKR rozwiązuje te problemy, dostarczając fundamentalne korzyści:

  • Maksymalna Koncentracja: Pomaga organizacji i każdemu zespołowi wybrać kilka najważniejszych celów na dany kwartał, eliminując rozproszenie.
  • Dopasowanie Strategiczne (Alignment): Umożliwia skaskadowanie celów strategicznych firmy, łącząc codzienną pracę zespołów z ogólną misją i wizją.
  • Mierzalna Odpowiedzialność: Kluczowe rezultaty (KR) są zawsze mierzalne i obiektywne, co zwiększa odpowiedzialność i ułatwia transparentne śledzenie postępów.

 

Kultura Innowacyjności: OKR zachęca do wyznaczania ambitnych celów, stymulując innowacyjność i dążenie do doskonałości.

Kompleksowy Program Wdrożeniowy OKR

Nasz program to holistyczne wsparcie, które przenosi organizację z teorii OKR do samodzielnego i efektywnego egzekwowania tej metodyki. Program jest dostosowany do unikalnych potrzeb i dojrzałości Twojej firmy.

Fazy Programu i Zakres Działań

  1. Wprowadzenie i Fundamenty Teoretyczne

Zaczynamy od zrozumienia idei. Prowadzimy warsztaty dla Liderów, Menedżerów i Zespołów, mające na celu zbudowanie wspólnego języka i głębokiego zrozumienia OKR. Uczestnicy poznają różnice między MBO a OKR, nauczą się odróżniać outputs od outcomes i tworzyć inspirujące Cele oraz prawdziwie Kluczowe Rezultaty.

  1. Coaching i Mentoring Właścicieli OKR

Właściwi właściciele i liderzy procesu otrzymują indywidualne wsparcie. Pracujemy ramię w ramię nad:

  • Praktycznym definiowaniem pierwszych cykli OKR (rocznych i kwartalnych).
  • Umiejętnością oceniania jakości zaproponowanych OKR.
  • Tworzeniem planów działania i integracją OKR z istniejącymi procesami.

 

  1. Aktywne Wsparcie w Prowadzeniu Cyklu (Egzekucja)

Nie zostawiamy organizacji samej z nową metodą. Aktywnie uczestniczymy we wdrażaniu wspierając kluczowe rytuały OKR:

  • Prowadzenie spotkań Kick-off: Zapewnienie, że wszyscy rozumieją, na czym będą się koncentrować.
  • Wsparcie w realizacji przeglądów: Uczymy, jak prowadzić krótkie, skuteczne i skoncentrowane spotkania statusowe, które skupiają się na postępach, a nie tylko na zadaniach.
  • Rozwiązywanie Problemów z Egzekucją: Pomoc w identyfikacji i usuwaniu blokad uniemożliwiających dowożenie rezultatów.

 

  1. Wzmacnianie Świadomości i Dowożenie Konkretnych Rezultatów

Celem programu jest dowiezienie konkretnych rezultatów zdefiniowanych w OKR a także transfer wiedzy i umiejętności aby organizacja bez zewnętrznego wsparcia była w stanie skutecznie realizować proces i cele. Osiągamy to poprzez:

  • Prowadzenie Refleksji Strategicznych (Retrospective): Po zakończeniu cyklu wspieramy zespoły i zarząd w analizie. Prawidłowo przeprowadzone refleksje odpowiadają na pytania: Co zadziałało w naszych OKR? Gdzie zawiodła egzekucja? Jak powinniśmy poprawić proces na kolejny kwartał?
  • Wzmocnienie Kultury Uczenia się: Refleksje przekształcamy w konkretne działania, które stają się częścią celów na następny cykl, zamykając pętlę ciągłego doskonalenia.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Chcesz zwiększyć koncentrację i realnie przyspieszyć realizację strategii? Zapraszamy do kontaktu, aby omówić dopasowanie programu do specyfiki Twojej organizacji.Zostaw swoje dane kontaktowe. Odezwiemy się do Ciebie najszybciej jak to możliwe.

Strategia to wybory. Narzędzia pomagają podejmować je świadomie.