Co zrobić, gdy zespół nie jest gotowy kompetencyjnie do współtworzenia strategii z liderem?
Wielu liderów mierzy się z wyzwaniem – jak budować strategię, gdy zespół nie ma jeszcze kompetencji strategicznych. Odkładanie procesu to ryzyko, ale istnieją sposoby, by równolegle rozwijać ludzi i działać nad kierunkiem organizacji. Sprawdź, jak nie utknąć w oczekiwaniu, aż zespół „dojrzeje”.
