Czy Twoj zespół ma kompetencje strategiczne?

🔹 Czy Twój zespół ma kompetencje, żeby współtworzyć strategię?

Wielu liderów rozpoczyna proces strategiczny z przekonaniem, że „jakoś to będzie”, przecież wystarczy zebrać zespół i przejść przez warsztaty.
Tymczasem to właśnie kompetencje strategiczne zespołu decydują o tym, czy z kartki pełnej pomysłów powstanie realny plan działania.

Jak dobrze przeprowadzić ocenę, która realnie podpowie Ci, czy masz z kim tworzyć strategię?

🔷 Patrz na kompetencje strategiczne, a nie tylko operacyjne.
To, że zespół świetnie dowozi KPIs, nie oznacza jeszcze, że potrafi myśleć długofalowo i krytycznie analizować szanse czy ryzyka.

🔷 Stwórz wspólny język oceny.
Dobrze przygotowana skala i jasne pytania pozwalają uniknąć sytuacji, w której każdy ocenia „po swojemu”.

🔷 Łącz perspektywę indywidualną i zespołową.
Ocena pokazuje nie tylko, kto ma jakie mocne strony, ale też gdzie jako zespół macie luki, które mogą utrudniać budowanie strategii.

🔷 Traktuj wyniki jako punkt wyjścia, nie wyrok.
Celem oceny nie jest etykietowanie, tylko zrozumienie, jakiej energii i jakich umiejętności brakuje, by strategia była naprawdę zespołowa.

Dopiero po tak przeprowadzonej ocenie kompetencji możesz odpowiedzieć sobie uczciwie: „Czy mam z kim tworzyć strategię – czy najpierw muszę wzmocnić zespół?”

W ramach marki Dojrzałość strategiczna stworzyłyśmy formularz oceny kompetencji strategicznych, który daje liderom praktyczną diagnozę i podpowiedź, od czego zacząć. Taki formularz otrzymasz od nas bezpłatnie zapisując się na webinar, podczas którego już 4 września o 10:00 pokażemy, jak zaangażować zespół w strategię i jak praktycznie wykorzystać ocenę kompetencji, żeby strategia nie została tylko na pustymi ideami spisanymi papierze.