RAZEM Z NAMI

Stwórz strategię dopasowaną do poziomu dojrzałości Twojej organizacji

Jeśli potrzebujesz poukładać swoją firmę, ale nie wierzysz, że wielkie strategie i procesy sprawdzą się u Ciebie, jesteś w dobrym miejscu.
Skontaktuj się z nami

Zbadaj dojrzałość strategiczną

Dopasuj strategię do aktualnego etapu rozwoju Twojej firmy.
Weź udział w badaniu, aby zidentyfikować poziom dojrzałości strategicznej organizacji i otrzymaj konkretne wskazówki, jakie działania wdrożyć, a z jakich zrezygnować na obecnym etapie wzrostu.

Etap 1.
Wzrost przez kreatywność

Firma dopiero się rozwija – działa głównie dzięki zaangażowaniu założyciela i spontanicznym pomysłom. Brakuje formalnych struktur i procedur.

Etap 2.
Wzrost przez wytyczne

Organizacja rośnie, więc pojawia się potrzeba zatrudnienia liderów, którzy wyznaczają wizję i cele. Ważne staje się wprowadzenie podstawowych zasad i procesów.

Etap 3.
Wzrost przez delegowanie

Firma osiąga większą skalę – nie wszystko da się już kontrolować centralnie. Liderzy przekazują odpowiedzialność menedżerom średniego szczebla.

Etap 4.
Wzrost przez koordynację

Organizacja staje się złożona. Aby uniknąć chaosu, wprowadza systemy planowania, kontroli i koordynacji działań w różnych działach.

Etap 5.
Wzrost przez współpracę

Firma działa dojrzale, kluczowe stają się zaufanie, współodpowiedzialność i praca zespołowa. Organizacja korzysta z synergii i elastycznie reaguje na zmiany.

Dowiedz się więcej na temat działań strategicznych na poszczególnych etapach

Sprawdź, jak możemy pomóc

Poniżej znajdziesz opis naszych flagowych produktów i usług, więcej znajdziesz w sekcji oferta.

Badanie poziomu dojrzałości strategicznej

Sprawdź, gdzie jest Twoja organizacja na mapie rozwoju i dowiedz się, jak rozwijać jej potencjał.

Zarządzanie procesem strategicznym

Poprowadzimy Ciebie i Twój zespół w procesie kreowania strategii - praktycznej, klarownej i możliwej do wdrożenia. Zadbamy o komunikację i dopilnujemy, by cele strategiczne były egzekwowane w praktyce.

Rozwój kompetencji strategicznych

Zidentyfikujemy luki i rozwiniemy kompetencje strategiczne liderów i zespołów, aby Twoja organizacja mogła świadomie działać i zwinnie reagować na zmiany.

Grupy wsparcia i mastermindy dla liderów

Dołącz do grupy liderów, którzy dzielą się doświadczeniami i wspólnie szukają inspiracji oraz rozwiązań.

Sprawdź naszą oferę

Kim jesteśmy

Przeczytaj o nas więcej

Małgorzata Borowska

Konsultantka i mentor OKR. Wspiera liderów i zespoły w budowaniu dojrzałości strategicznej i realizacji strategii w warunkach bezpieczeństwa psychologicznego.

Joanna Kaczmarek

Konsultantka biznesowa i praktyczka HR. Wspiera liderów w przeprowadzaniu strategicznych zmian w biznesie i układaniu struktur organizacji, tak by zespoły były w stanie efektywnie realizować stawiane przed nimi cele.

Korzyści ze współpracy

Zarabiasz więcej

Lepsze decyzje strategiczne przekładają się na wzrost zysków i stabilny rozwój firmy.

Oszczędzasz czas

Sprawdzony proces pozwala szybciej osiągać efekty i unikać zbędnych działań.

Minimalizujesz ryzyko błędów

Korzystasz z doświadczenia i narzędzi, które chronią przed kosztownymi pomyłkami.

Rozwijasz kompetencje strategiczne

Wraz z zespołem zdobywasz wiedzę i umiejętności, które zostają z Wami na lata.

Jak pracujemy

  • Bezpłatna konsultacja – poznajemy Twoją firmę i wyzwania.

  • Diagnoza potrzeb –  badamy sytuację i cele organizacji.

  • Projekt procesu – dobieramy metody i planujemy działania.

  • Oferta i współpraca – przedstawiamy propozycję i wspólnie wdrażamy zmiany.

Dla kogo

Jesteś właścicielem firmy

i chcesz wznieść swój biznes na wyższy poziom, ale wierzysz, że strategie są tylko dla dużych korporacji i nie masz czasu na ich tworzenie.

Jesteś liderem zespołu zarządzającego


i czujesz, że nie masz wsparcia współpracowników w temacie budowania i egzekwowania strategii.

Jesteś dyrektorem operacyjnym


i do tej pory nie miałeś czasu na budowanie wielkich strategii i planów, bo bieżączka kradnie Ci cały czas i jesteś przekonany procesy i standardy utrudniają pracę.

Jesteś HRowcem

i nie wiesz jak przekonać właściciela biznesu do poukładania strategii w organizacji i procesów strategicznych, a ich brak wpływa destrukcyjnie na ludzi.

Jesteś managerem wyższego lub średniego szczebla

i chcesz rozwijać swoje kompetencje strategiczne, by praca w firmie przynosiła Ci więcej korzyści finasowych i satysfakcji.

Jesteś managerem odpowiedzialnym za procesy strategiczne w organizacji

i poszukujesz sprawdzonej i praktycznej wiedzy, jak przeprowadzić firmę przez budowanie i egzekwowanie strategii.

Opinie

Poniżej znajdziesz przykładowe opinie, po więcej zapraszamy na LinkedIn.
Miałam okazję współpracować z Gosią zarówno w zespołach projektowych jak również jako Klient wewnętrzny centralnych procesów administracyjnych dostarczanych przez zarządzane przez Gosię zespoły. Gosia była gwarantem profesjonalizmu w realizowanych działaniach jak również najwyższej jakości dostarczanych usług. W realizowanych wspólnie projektach była wizjonerem, kreatywnie i odważnie poszukiwała rozwiązań, a przy tym bardzo dbała o dobrą atmosferę zespołu. Polecam współpracę z Gosią bo jest równie mocno skoncentrowana na skuteczności jak i na ludziach, zawsze potrafi znaleźć właściwy balans i osiąga zadeklarowane cele.
Agnieszka Lorkowska
Credit Agricole
... Współpraca z Joanną spowodowała, że na poziomie całej organizacji świadomie weszliśmy w zaplanowany, długotrwały proces zmiany, który jest wyraźnie zauważalny przez wszystkich pracowników. Joannę można określić jako partnera biznesowego, który patrzy na organizację całościowo i trafnie zauważa powiązania pomiędzy różnymi aspektami funkcjonowania przedsiębiorstwa. Jej profesjonalizm przejawia się w zachowaniu wysokiego poziomu poufności, w rzetelnym przygotowywaniu się do spotkań, a także w zajmowaniu obiektywnego zewnętrznego stanowiska w konfliktowych sytuacjach. We współpracy z nią szczególnie cenimy to, że jest osobą uważnie słuchającą, dającą wartościowe informacje zwrotne i konkretne wskazówki podnoszące jakość pracy i współpracy między ludźmi, dlatego też z pełnym przekonaniem polecamy współpracę z Joanną.
Agnieszka Szczerek,
Madu sp. z o.o. sp. k.
Pani Małgorzata to osoba, która potrafi znaleźć równowagę między zarządzaniem zorientowanym na cele i skupieniem się na ludziach, przynosząc firmie zarówno zysk, jak i dobre relacje w zespole. W pełni ją doceniam za jej ciągłe zaangażowanie, ogromną i szczerą pasję, a także zdolność inspirowania zarówno tych, których „prowadzi”, jak i do biznesu, który wspiera. Posiada doskonałe umiejętności komunikacyjne, szkoleniowe i mentorskie. Jej wiedza na temat zarządzania zmianą oraz lean management jest szeroka i co jest wyjątkowe to jej zdolność do opracowywania i wdrażania innowacyjnych, ale również praktycznych rozwiązań w trudnych i niejednoznacznych środowiskach. Pani Małgosia jest bardzo kreatywnym i ambitnym menedżerem, otwartym na nowe pomysły i innowacyjne rozwiązania. Dzięki swojej ogromnej pracowitości i determinacji Pani Małgosia jest ekspertem w zakresie kompetencji przywódczych i menedżerskich oraz budowania zaangażowania pracowników, a jej postawa koleżeńskości, wsparcia, autentycznego bycia w kontakcie, widzenia „więcej” powoduje, że jest darzona szacunkiem i zaufaniem zarówno przez współpracowników jak i klientów.
Agata Nowak,
Lean Apps sp. z o.o.

Strefa rozwoju

Sprawdź nowe artykuły i rozwijaj swoje kompetencje strategiczne.

Czytaj artykuły

Newsletter